堂证供的。便不再追问。
    “这是马哲的事，我的事，朱总，我的级别，还没有能力拿到公司的竞争性条款呢……所以，如果我辞职，您又不让我去竞争对手那里工作，我拿不到一分钱的保密费、封口费，连吃饭都成问题呢！”张婷的意思是，要别人保密，你也要适当付出代价，如果你不仁，那么就别怪别人不义。
    朱总对这个事情也是没有反驳的话说。
    “至于知识产权，其实，朱总，你我心里都清楚，从一开始我们的项目建议书，到后来的调研报告，那些资料都是哪里来的，这其中，誉辉原创的东西，究竟有多少……”
    “你不要再说了。”朱总听不下去了。
    “我看，”Daniel适时的加了进来，看场面一边倒的厉害，想要来做总结陈词，“这样吧，朱总，这里面我们也确实有一些难言之隐，我做主，大唐把誉辉调研期间的费用付掉，结算到调研报告。之后，信息系统上线的时候，我们会再邀请誉辉来合作，您看怎么样？”
    这个台阶简直完美至极。朱总也没有白跑一趟，至少要回了一笔款。尽管项目终止了，但誉辉的损失，是还没有付出人工成本的部分。又留存了面子。朱总叹了口气，讲了几句缓和气氛的客气话，欣然接受了这个结果。
    一场硝烟就在张婷的巧舌如簧、还有未雨绸缪中烟消云散了，张婷的形象在Daniel的心中也越发的牛逼起来。
    钰东一边搅拌着咖啡，一边听着马哲绘声绘色的宣传张婷拿下朱总的过程。项目组的同事都在，大家你一言我一语的补充提问、八卦细节，只有钰东没搭话。
    她就是这样获得客户信任的。钰东不认同她的做法，他认为搞客户关系不算什么本事，咨询顾问到最后还是要看专业和经验。和张婷那一段“你情我愿”“伺候到满意”的论述大相径庭，这实际上也是之后很长一段时间内，他和张婷矛盾的源泉。
    她就是这样赢得谈判胜利的。誉辉能和大唐“好聚好散”，按照马哲的说法，一是因为张婷把朱总能揪到的小辫子全给灭了（挖人经确认、知识产权不是你的）；二是因为她给了朱总甜头和台阶（回了一笔款、以后还能合作）。钰东不禁想到自己当初，他也想和张婷好聚好散，可是最终呢？或许这就是他和张婷的差距，他留了小辫子在张婷手里，并且，他把张婷逼到了绝境……
    战略报告的提报在钰东精神抖擞的亮相下，顺利的完成了。在台上挥斥方遒口沫飞溅的钰东，和在台下运筹帷幄静静聆听的张婷，看起来没有任何的违和迹象。但是该发生的终究还是会发生，冲突，不早不晚，恰在第二个模块——组织设计的开始阶段，就天雷地火一样的发生了。
    ☆、针锋相对（一）
    钰东在大屏幕上投出几张世界级饮料食品公司的架构，前后翻了翻，挑了一张，“我们就按照这一张的思路来改他们的组织，唯一不同的地方，就是财务、人力资源、审计，再往上提一层，提到集团去。你们看怎么样？”钰东的话非常有把握，应该是已经经过一轮思考。
    于是刚才低头看电脑的几个人也抬起头来，一起聚精会神的看墙上的PPT，各自做出思考的动作来。
    “事业部？”张婷把手从口鼻上挪开，皱起了眉头。
    “恩，按照他们现在的规模和产品线的分散程度，早就该采用事业部制来运作了。”Tom附和道。
    “规模？和分散程度？”张婷表示不理解。
    Tom于是翻开自己的资料夹，找出一个顾问培训材料来，正是张婷看过的那个，他翻了半天，终于在一张PPT的角落里找到一张表，便把手提电脑往张婷面前挪了挪，指指上面的内容。张婷凑过去一看，上面给了几个数字，大意是多少亿到多少亿之间该用子公司，多少亿到多少亿之间该用事业部，几个产品线要用竖条线分割，几个产品线要用横条线分割。
    ABG自己培养起来的顾问，都受过这种所谓正规的入职培训，都仔细的学习过这个培训文件。可是张婷没有，她一入职就给分进了大唐的项目。这个PPT，她在做大唐项目建议书的时候看过，但是这一张她没有用，因为觉得太过学院，太过僵化。这会儿几个顾问要用这个规则来设计组织，她不由得又皱紧了眉头。
    “你想要用事业部解决什么问题呢？”张婷直接提问钰东。
    “当然是解决诸侯割据、政令不通的问题了。”钰东的表情显示，他认为这个问题不言自明。
    “我的意思是说，恩，诸侯割据、政令不通的问题其实可以用很多方式来解决，比如在权责梳理的时候把权力往上收一收，比如利用信息系统来监控。你如果用改事业部来解决，动作会不会太大了一点。这样大的动作，是想要达到什么目的？”张婷自己说完，都不确定其他人是否能明白她的意思，她不太赞成这个方案，但是还想听到更多的解释和理由，否则她就要跳起来反对了。其他的顾问果然没有听懂，面面相觑。